学分: 3

描述: 企业财务决策问题研究 制定决策框架，以确定公司内部资源的最有效配置； 重点分析资本投资项目、长期资金来源和短期融资问题。

先决条件: CBK会计, CBK商业金融

学分: 3

描述: 沟通原则在管理环境中的应用。 The course investigates the influence of organizational climate, manager’s style, and use of motivation on the communication process. 沟通策略适用于商业报告，演讲，采访和会议的探讨，并强调与员工沟通和冲突管理的管理问题。 本课程的重点是分析和解决沟通问题的方法。

学分: 3

描述: 定量业务决策的底层结构及其解决方案。 本课程强调问题的识别、表述和分析，使用软件进行必要的计算。 主题可能包括线性规划，目标规划，模拟，排队和其他MS/OR技术。

先决条件: CBK统计

学分: 3

描述: 微观经济理论在私人和公共管理决策中的应用，包括对市场结构及其对价格和产出决定的影响的分析。 本课程结合了全球视角和商业、政府和非营利组织计量经济模型的估计。

先决条件: CBK经济学

学分: 3

描述: 对管理使用会计数据的审查，特别涉及面向决策的成本分类、成本估算方法、适合决策模型的数据、标准和控制以及特殊问题。

先决条件: CBK会计

学分: 3

描述: 一门对理解营销系统和买家行为以及发展营销决策技能有用的概念的研究。 主题包括营销策略、决策模型、市场细分、促销策略和产品管理。

学分: 3

描述: 检查和分析组织作为一个社会系统及其各组成部分对工作态度和行为的影响； 主题包括组织结构的发展、组织效率、决策和政策制定、领导力和变革。

学分: 3

描述: 从公司的角度分析政策的制定和实施； 强调跨职能领域的知识和方法的整合； 影响公司政策的内生和外生因素； 以及公司在社会中的角色。

先决条件: 所有CBK课程和/或基础课程，并在MBA项目中完成24学时或MBA主任批准。

学分: 3

描述: 本课程侧重于开发和实施组织绩效改进、学习和变革的项目和流程； 员工培训与发展； 满足多样化劳动力的独特需求。 学生将利用工具进行评估、分析和评价，以确定和建立优先事项，并衡量人力资源开发活动的结果。